偏霸
私最近对中二病推敲和观察,结合05年至今京都的发展,成功,失败....私觉得偏霸关西,做个有特色的知名公司,可能是最适合它的位置.
它的问题是,公司规模虽然也逐渐增大,但是出片量始终低下(为了保证质量,除了背景有时会外包,其它全部本社包办),导致了晋升岗位的缺乏(高雄统子离开京都之后跑到A1去当上了监督),以及拓展其它动画风格领域的速度及其缓慢,这也是为什么京都烙印会这么深的原因.
本身它远离东京的地理位置使它难以吸收每年从动画学校毕业的人材(高材生都往东京跑),缺乏人材流动,所以相对而言京都自己培养人材的能力虽然也不赖,但是显得有些固步自封.
京都模式的好处是稳定,不容易大起大落...坏处除了缺乏晋升空间以外,就是整体创新速度缓慢,京都烙印和元素导致的即时感强烈...这么比喻吧,与其说京都是一家公司,不如说他们一家公司只有一套班子用到死(实际上是两套,但相对于其它大公司而言太少了).
在百花齐放的花园中占据始终吸引眼球的一席之地,但无法成为整个花园的中心.
在帝国的某块疆土霸占一方,成为中央不敢小视,和能吸引众人关注的这样的诸侯,但是自己永远成不了中央,当不了皇帝,可能是京都的宿命.
毕竟无论这几年京都再怎么红得发紫,无论私这个京蜜有多看好它,私也不认为它能成为引领业界前进的领头羊,一方面是它的模式和客观条件决定的,另一方面,虽然它也有雄厚的代工基础,但毕竟独立和成名还不到十年.
总的来说京都一切都还在积淀中,不过这几年确实很顺利,运气也够好...私认为它还在丰富基因库的过程中,甚至它的基因库可能永远就这么大了(选择模式德原因).
为什么要去挑战吉卜力和国民动画,安心服务好死宅,偏霸一方,一年半载就冒出个即时感强烈的人气话题作,捧红几个新人声优,不是很好吗? |